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说明这个原则最好的实例，是约翰逊向一群设计喷射引擎飞机工程师提供了一些工具，他们所设计的机具，必须可由一名普通机械师只用这些工具修理。 因此，“愚蠢”是指被设计的物品在损坏与修复的关联之间，它们的难易程度。这个缩写词已被美国军方，以及软件开发领域的许多人所使用。
另外相类似的概念也可作 KISS原则的起源。例如“奥卡姆剃刀”，爱因斯坦的“一切尽可能简单”、达芬奇的“简单是最终的复杂性” 、安德鲁·圣艾修伯里的“完美不是当它不能再添加时，它似乎是在它不能被进一步刮除时实现的”。
* Keep It Simple & Stupid（在西欧文学中最常使用）
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《首先，打破成规》（副标题为《八万名杰出经理人的共通特质》）是由马克斯·巴金汉和库特·科夫曼合作撰写的一本书，他们为经理及公司老板提供方法去处理员工的各种问题。 这本书登上了《纽约时报》的畅销书排行榜上长达第93周。《时代》杂志亦将《首先，打破成规》列为“ 25本最具影响力的企业管理书籍之一”。
马克斯·巴金汉和库特·科夫曼讨论了人们对标准商业管理思想的谬误，以及优秀的管理人员应如何创造和维持员工对公司的满意度。 这本书是记录了盖洛普公司在过去25年中对80,000名经理进行的访谈所得出的结果。这本书的主题包括最佳管理者应该做及不应该做的事情。马克斯·巴金汉和库特·科夫曼均认为管理层应该专注发挥每位员工的才能及优点，不应该试图解决员工的弱点。
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